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lunes, 27 de enero de 2020

Motorola Solutions ocupa el tercer puesto en su categoría en la lista de las “Empresas más admiradas del mundo” de la revista Fortune




CHILE -  Motorola Solutions (NYSE: MSI) fue reconocida en la lista 2020 de las "Empresas más admiradas del mundo" de la revista Fortune, ocupando el tercer puesto Lista de las "Empresas Más Admiradas del Mundo" en la categoría de la industria "Redes y otros equipos de comunicaciones" por tercer año consecutivo.
 

Los rankings se basan en encuestas de amplio alcance realizada entre ejecutivos, directores y analistas financieros. Los encuestados califican a las empresas dentro de su industria de acuerdo con atributos de reputación, como la innovación, la calidad de la gestión y la responsabilidad social.  



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 "Ser nombrado en la lista de "Las más admiradas" de la revista Fortune por tercer año consecutivo es más que un honor, es un testimonio de la fortaleza de nuestra empresa", afirmó Greg Brown, presidente y CEO de Motorola Solutions. "Este reconocimiento continuo refleja la singularidad de nuestro ecosistema de seguridad pública de misión crítica y, sobre todo, la confianza que nuestros clientes depositan a diario en nosotros".
 
Asimismo, Motorola Solutions fue recientemente nombrada una de las "50 empresas a observar en 2020" [50 Companies to Watch in 2020] publicada por Bloomberg e incluida por tercer año consecutivo en la lista "Management Top 250" del The Wall Street Journal, clasificándose entre las 100 primeras por primera vez.  



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Las empresas dedicadas al piso compartido o 'coliving' en España van en aumento



  

España (EUROPA) - El coliving seguirá creciendo en España durante los próximos dos años. Se prevé que en 2021 el 80% de las empresas dedicadas a ofrecer este servicio dispondrán de una media de 250 camas en alquiler. En la actualidad, la media de la mayoría de estas empresas se sitúa en 90. La alta rentabilidad entre el 15% y 20% que ofrece este modelo de negocio a los propietarios sumado a la cantidad de jóvenes que llegan cada año a las principales ciudades españolas en busca de experiencias de vida explican el crecimiento acelerado del sector.
 
  •  En la actualidad, más del 50% de las empresas que ofrecen este servicio en el país cuentan con 90 camas de media en alquiler.  

En este contexto, el interés de los inversores por este tipo de activos también crecerá de forma exponencial en este período de tiempo. Para mediados del año que viene, se prevé un incremento del 40% en cuanto a propiedades de este tipo se refiere y se calcula que el porcentaje aumente aún más de aquí a dos años y medio, sobre todo en Barcelona y en Madrid por ser las ciudades que reciben más estudiantes o jóvenes que trabajan freelance.  


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Laia Comas, CEO de Inèdit Barcelona, la startup inmobiliaria que ofrece alojamiento a estudiantes y profesionales extranjeros que vienen a cursar sus estudios y/o a trabajar en Barcelona, destaca que "el coliving es una nueva modalidad de alquiler que llegó para quedarse y que cada año está más desarrollada en España, especialmente en ciudades como Madrid y Barcelona que son las que reciben más público extranjero. El servicio que se ofrece no solamente busca simplificar la vida del inquilino, sino que busca crear comunidades y espacios de intercambio cultural dentro del mismo edificio con gente de diferentes nacionalidades". 



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Las personas que eligen vivir bajo esta modalidad no buscan estabilidad en un lugar físico determinado porque buscan estímulos o cambios constantes y crecieron en el pleno desarrollo de la economía colaborativa, que promueve compartir servicios, además de brindar facilidades. Además, la inseguridad laboral de estos tiempos los exige a estar más preparados y ser propensos a emprender mucho más pronto que las generaciones anteriores.

Actualmente Inèdit Barcelona tiene 19 pisos, que representa un total de 102 habitaciones y 128 plazas individuales. De cara a 2019, el objetivo principal es consolidarse y ampliar mercado hacia otras ciudades próximas a Barcelona, pudiendo alcanzar las 200 plazas en el período de un año y medio.




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domingo, 26 de enero de 2020

Talentia Software nombra a Antonio Sánchez como Sales Manager para su filial de España



Antonio Sánchez, Sales Manager de la filial española de Talentia Software


España (EUROPA) - Talentia Software, proveedor especializado en soluciones de software para la gestión del Rendimiento Financiero y del Capital Humano, ha nombrado a Antonio Sánchez como Sales Manager para su filial de España. A su cargo estará el equipo comercial, tanto de las soluciones de Recursos Humanos como las de Finanzas de la compañía.


Antonio Sánchez es Licenciado en Informática de Gestión por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Big Data Science y Big Data Analytics por MBIT School. Desde su incorporación en Talentia Software hace 8 años, ha desempeñado diversas funciones, entre las que destacan la de Project Manager, Manager del equipo de proyectos y Customer Success Manager. Habiendo trabajado en coordinación con los departamentos de Consultoría, Comercial y Marketing, ha podido conocer de cerca el alcance de los proyectos y las necesidades de los clientes. Anteriormente, fue consultor en Deloitte durante 5 años.



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Enrique Escobar, Managing Director Ibérica & Latam de Talentia Software, comentó que "la trayectoria profesional de Antonio, tanto en el ámbito de los proyectos, como en el comercial, será de gran valor para el equipo, lo que le permitirá dar apoyo a todas las fases del proceso de venta".

El grupo Talentia Software es editor europeo de soluciones de software para la gestión del rendimiento Financiero (Contabilidad, Consolidación, Reporting y Presupuestos) y de Recursos Humanos (nómina RH, soluciones SIRH y Gestión del Talento). Con más de 3.600 clientes, tanto pymes como grandes grupos de todos los sectores de actividad, Talentia Software se ha posicionado como una figura destacada en el sector de los sistemas de Gestión del Rendimiento Corporativo. 


La oferta del grupo incluye las gamas RH/HCM y Accounting/Financial Performance en modo SaaS o compra de Licencias, a las que se asocia una oferta completa de servicios. Los equipos de Talentia Software, situados principalmente en Europa, se vuelcan en responder a las necesidades de sus clientes en todo el mundo.  



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Isabel Pomar: ¿Cuánto tiempo invierte una pyme en la reclamación de los cobros a sus clientes?





EXPERTOS / ESPAÑA (Europa) - Desde Datisa se insiste en la importancia que tiene para las pymes planificar y gestionar con eficiencia sus procesos de cobros y pagos. Es una manera de optimizar los recursos, pero, también, es la forma de evitar posibles descubiertos de caja o complicaciones de liquidez que pueden provocar serios problemas financieros para el negocio.

  •   Datisa propone algunas cuestiones claves para agilizar los procesos de gestión de cobros

Reclamar, contabilizar o actualizar la cartera de cobros y pago está en la lista de prioridades de cualquier organización. Pero, no siempre se procede de la manera más conveniente. En el entorno de las pequeñas y medianas empresas, además, si no se cuenta con una plataforma de gestión eficiente, resulta imposible manejar toda la información y diseñar procesos óptimos para garantizar que la gestión de cobros y pagos se realiza conforme a los criterios elementales. 
 
Isabel Pomar, CEO de Datisa dice que "es importante automatizar la gestión de los cobros porque permite ir adaptando el tono y personalizando el mensaje a medida que pasa el tiempo. Cuanto más tiempo pase, más difícil será alcanzar una solución amistosa. Por otro lado, si no establecemos un procedimiento adecuado en el que establezcamos las pautas a seguir en las reclamaciones (tiempos de espera, modelos de relación con el cliente, cadencia en las comunicaciones, medidas a adoptar, …) nunca podremos prever los resultados. Nuestras actuaciones estarán, además, muchas veces más condicionadas por la empatía o antipatía que nos provoque un interlocutor que por criterios de gestión objetivos.


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Desde Datisa se proponen algunas cuestiones claves para agilizar los procesos de gestión de cobros, especialmente, con aquellas referencias que muestren reticencias o demoras en el pago de sus facturas: 

Planificación y previsión de cobros y pagos. En realidad, este es un requisito estratégico y, aunque no está directamente vinculado a la demora de los cobros, ayuda a visualizar y tener una previsión óptima de su flujo de caja. Y, a partir de esta planificación poder ir comprobando y corrigiendo desviaciones. También permite estar más al tanto de los ingresos y la fecha de los ingresos, también de los pagos de forma que se pueden tomar decisiones sobre la marcha relacionadas con la gestión de cobros y pagos.
 
Informe de facturas pendientes y vencimientos próximos. Como sucede con la planificación y la previsión, para la realización de los informes de cobros pendientes y vencimientos cercanos, es importante trabajar con tecnología que permita el envío a uno o a varios clientes de la información sobre la situación actual de sus facturas pendientes y sus vencimientos más cercanos. Se trata de una acción encaminada, primero a transmitir la información al cliente que no siempre está al tanto de lo que deben, tal vez, porque no cuentan con la tecnología adecuada. Y, segundo, para dejar constancia del total de la deuda pendiente, importes vencidos y próximos vencimientos.


"Es un modo, también subliminar, de mostrar al cliente tu interés por facilitarle todo el proceso y una manera de mostrar que, en tu empresa, la información es importante y los modelos de relación con sus clientes, también", explica Isabel Pomar. Los ERPs más modernos, incluido el de Datisa, proporcionan, además, el desglose de las facturas implicadas con sus fechas, importes, conceptos, fechas de vencimiento y formas de pago para que no exista ninguna duda al respecto. Mostrar toda esta información en gráficos también ayuda a disponer de la información sobre el importe agrupado de la deuda por períodos de tiempo concretos.

Reclamación de la deuda. Cuando todos los intentos por reconducir amistosamente la relación de cobro con un cliente han fracasado, las pymes deben poner en marcha el mecanismo de reclamación adecuado. Un mecanismo, que, como explican desde Datisa, debe estar procedimentado, documentado y perfectamente orquestado. En los procesos de reclamación se deben registrar la fecha de todos los contactos establecidos para la gestión de la deuda y el número de reclamaciones que se han llevado a cabo. Esta operativa permite, no solo controlar la situación, sino optimizar el flujo de recobros.



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Los sistemas de alertas y envíos de mensajes automáticos agilizan el cobro de las facturas, permiten controlar posibles impagos y plantear acciones rápidas antes de tener que implementar otras medidas más severas. Y, en todo caso, es importante acortar los plazos de cobro y, como medida de apoyo, sincronizar los cobros con los pagos de manera que la tesorería del negocio pueda mantenerse siempre a raya.


Y, en definitiva, es imprescindible realizar comprobaciones periódicas sobre el cumplimiento de los planes de tesorería realizados con antelación para identificar posibles desviaciones y causas, como pueden ser los retrasos en los cobros o los impagos de facturas, y contar con las soluciones tecnológicas adecuadas para automatizar la gestión diaria. Todo esto ahorrará tiempo y recursos a las pymes y optimizará su rentabilidad a corto, medio y largo plazo.

Datisa es uno de los principales desarrolladores de software de gestión empresarial para pymes en España. El ERP de Datisa, disponible también para entornos Cloud y modelos SaaS, ofrece una completa gama de soluciones que incluyen aplicativos financieros, de gestión comercial y compras, y programas para el control de la facturación y del almacén. Su objetivo es ayudar a las pymes a gestionar con eficiencia sus procesos financieros y administrativos ofreciendo soluciones innovadoras, diferentes y con valor añadido.


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JD.com, la empresa más grande comercio electrónico de China, interesada en instalar un Hub en Panamá para llegar a Latam




CHINA / PANAMÁ - La empresa de comercio electrónico más grande de China JD.com tiene interés de explorar las opciones de convertir a Panamá en su centro de operaciones logísticas. La información surgió de una misión gubernamental que se encuentra en el Foro Económico Mundial, en Davos, la cual es encabezada por el vicepresidente de la República, José Gabriel Carrizo. El objetivo es impulsar la reactivación económica y la generación de empleos, promoviendo a Panamá como un Hub de Hubs donde grandes inversionistas pueden utilizar a Panamá como plataforma para que sus servicios y productos penetren el mercado de América Latina.

  • Larry Lee, vicepresidente de Asuntos Gubernamentales de JD.com manifestó el interés de su empresa en Panamá.

Además, la delegación panameña se reunió con Michael Goltzman, vicepresidente de Políticas Públicas y Sustentabilidad de la empresa estadounidense The Coca-Cola Company, con quien hablaron sobre las posibilidades de fortalecer las inversiones en Panamá. Al aumentar la inversión inicial de tres millones de dólares entregados a la Fundación Marea Verde. 



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The Coca-Cola Company comunicó su intención de aportar más recursos para beneficio del desarrollo sustentable y la calidad de la innovación lograda a través de la Fundación Marea Verde, que apoya con la limpieza del río Matías Hernández donde establecieron, con la Universidad Tecnológica de Panamá, una barrera de contención para que los desechos plásticos no lleguen al Océano Pacífico.

Las autoridades panameñas se reunieron con Keit Krash, viceministro de Crecimiento Económico, Energía y Medio Ambiente de los Estados Unidos, quien les confirmó el interés de algunas empresas americanas de invertir en Panamá, tras la aprobación de la ley de Asociaciones Público Privadas (APP).

El vicepresidente Carrizo Jaén representa al presidente de la República, Laurentino Cortizo Cohen, en las reuniones con empresas multinacionales e inversionistas mundiales que han mostrado gran interés por la propuesta de Gobierno Nacional y la estrategia de convertir a Panamá en el Hub de Hubs.  



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Los ministros Alejandro Ferrer, de Relaciones Exteriores; José Alejandro Rojas, Consejero de Facilitación de la Inversión Privada; y Erika Mouynes, viceministra de Asuntos Multilaterales y Cooperación; forman parte de la misión panameña que busca atraer grandes inversiones para seguir reactivando la economía panameña.

Toda la delegación tiene previsto regresar a Panamá el viernes 24, tras la culminación de una semana de sesiones en la que los líderes gubernamentales, corporaciones globales, academia, activistas, sociedad civil buscaron soluciones a los principales problemas mundiales.



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sábado, 25 de enero de 2020

El auge del RPA y la IA: tendencias de Tecnología (TI) en las que debemos poner foco para el 2020




Diego Imperio, presidente & CEO de Ricoh Latinoamérica
  

EXPERTOS / COLOMBIA - El 2020 es el año de la transformación digital la cual será crucial para el éxito de cualquier empresa. Para esta redefinición de los modelos y la optimización de los procesos de negocios, los departamentos de TI tendrán que poner foco en tecnologías de vanguardia que destacarán durante este año como verdaderas oportunidades de innovación empresarial y competitividad frente a la competencia.

  •   La privacidad y la seguridad de los datos ya no son dos misiones con dos objetivos separados. 
 
"Ricoh cuenta con más de 80 años trabajando en pro de la innovación y el mejoramiento de procesos para las empresas de diferentes sectores, el 2020 viene con tendencia de transformación empresarial, por esta razón nuestro CEO para Latinoamérica ha desarrollado este listado de tendencias en auge en RPA y IA, invitando a los encargados de las áreas de tecnología a generar discusión entorno al tema" afirmó Camilo Vivi, Country Manager de Ricoh Colombia

Robotic Process Automation (RPA): Lejos de los robots físicos, la automatización robótica de procesos se refiere al software (bot) que se ejecuta de manera virtual. Según la consultora Forrester, se prevé que el mercado del RPA crecerá más de un 60% anual, pasando de 250 millones de dólares en 2016 a 2.900 millones en 2021. ¿Por qué? Esta tecnología se basa en la automatización de tareas digitales repetitivas del lugar de trabajo, tales como la recopilación, la transferencia y la entrada de información, la gestión de archivos dentro de los servidores y el escaneado y el almacenamiento de datos y documentos, entre otras. Para la mayoría de las empresas, estas tareas diarias requieren destinar una parte considerable del tiempo y recursos de sus colaboradores, y aquí es donde RPA cambia las reglas del juego. 



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Inteligencia Artificial: La IA creció en 2018 y 2019 a lo grande, y no hay signos de que se desacelere a medida que la tecnología avanza. Desde los co-desarrolladores impulsados por la IA, hasta el avance del aprendizaje automático y el aprendizaje profundo, el desarrollo de esta tecnología tendrá cada vez más aplicaciones que se aprovecharán en 2020 para innovar en los procesos de las empresas. Una pregunta para un futuro inmediato para la mayoría de las organizaciones será determinar la conexión entre los colaboradores humanos y la cantidad correcta de poder que se debe dar a la IA.

Lugar de trabajo digital, colaborativo e hiperconectado: Según un estudio de Frost & Sullivan patrocinado por Ricoh, para 2025, el mundo tendrá al menos 3.700 millones de teléfonos inteligentes, 700 millones de tabletas y 60 millones de plataformas de comunicación unificadas implementadas. Estos impactantes datos confirman que las empresas deben visualizar que el futuro de la comunicación y la colaboración en las oficinas se convertirá en una puerta de entrada para empoderar digitalmente a las sociedades inteligentes.

Internet de las Cosas: ¿Las aplicaciones empresariales funcionan correctamente en un reloj inteligente? Más del 95% de los nuevos diseños de productos tecnológicos estarán equipados con tecnología IoT. Por ello, invertir recursos para garantizar que la tecnología de negocios sea compatible con los nuevos dispositivos será importante en 2020 y en el futuro. El IoT continuará influyendo en las operaciones comerciales diarias y, más que eso, en la vida de los empleados fuera del trabajo. A medida que se democraticen los dispositivos inteligentes (como Google Home, Siri, etc.) existirán más datos disponibles. Por su lado, las empresas podrán usar esta información para una mejor toma de decisiones, pero las posibles vulnerabilidades que presenta el IoT hará que sea clave capacitar a los colaboradores para que utilicen prácticas óptimas en ciberseguridad. Para 2020, las empresas deberán sumergirse en los datos y utilizarlos para brindarles una mayor experiencia a los clientes.   




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Seguridad: En 2020 se espera un aumento en el número y el impacto de las violaciones de datos. Aparte de los dispositivos de IoT como una posible brecha de ciberseguridad, la cadena de suministro es otra área donde las empresas deben poner atención. El control directo sobre la información confidencial se pierde cuando las empresas la comparten con sus proveedores; piense cómo un compromiso de esa información podría afectar la confidencialidad e integridad de las empresas. La privacidad y la seguridad de los datos ya no son dos misiones con dos objetivos separados.

Estas son algunas de las principales tendencias que explotarán su potencial el próximo año. En Ricoh tenemos la innovación en nuestro ADN y contamos con amplia experiencia en la implementación de tecnologías para co-crear un futuro competitivo con nuestros clientes y sus clientes. En 2020, reafirmamos nuestro compromiso para explorar cómo estos avances tecnológicos pueden impactar positivamente en los resultados y la experiencia de las empresas en la región. ¡Vamos a por un gran año 2020! 



Por: Diego Imperio, presidente & CEO de Ricoh Latinoamérica




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Fundación ONCE y SOLIA-Mackintosh Mall apuestan en España por la plena inclusión de las personas con discapacidad





España (EUROPA) - Fundación ONCE y SOLIA-Mackintosh Mall han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de mejorar la vida de las personas con discapacidad a través del desarrollo de iniciativas conjuntas en el ámbito laboral y de accesibilidad. El acuerdo ha sido firmado por Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, y Alejandro Malagón, presidente de Mackintosh Mall., promotora de SOLIA Live Center.


Para Alberto Durán, este convenio "supone actuar en un sector económico muy relevante para la economía del país, puesto que son millones de personas las que visitarán SOLIA Live Center y, por lo tanto, donde hay una gran visibilidad de las personas con discapacidad lo que permite romper barreras sociales".
Por su parte, Alejandro Malagón puso de manifiesto que "para todo el equipo de SOLIA es una satisfacción poder hacer público uno de los valores de este proyecto, la inclusión de personas con discapacidad como colaboradores en un desarrollo que va a ser un referente para el Madrid del futuro y donde se cuenta con los mayores estándares de accesibilidad desde el inicio de su diseño".



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De acuerdo con el convenio se establecerá un programa de captación, orientación e inserción laboral de personas con discapacidad, así como el fomento de iniciativas cuyo objeto sean la consecución de la accesibilidad universal y el diseño para todas las personas para garantizar el acceso a productos y servicios por parte de las personas con discapacidad.


También, se podrán poner en marcha acciones de difusión de la labor desarrollada por las entidades firmantes, con la finalidad de que la sociedad conozca las diferentes actuaciones que se vienen llevando a cabo y que las personas con discapacidad puedan participar en dichas iniciativas.



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viernes, 24 de enero de 2020

Baterías ecológicas a base de aloe vera ganan concurso de estudiantes Go Green in the City 2019 de Schneider Electric en Chile





CHILE - Schneider Electric ha anunciado el equipo ganador del concurso "Go Green in the City 2019", competencia internacional dirigida a estudiantes donde se abordan diferentes casos de estudios. Se trata de Nimisha Varma y Naveen Suman, del equipo de Aloe e-Cell de la Universidad Técnica de Rajasthan de la India. La dupla, logró crear baterías de 1.5V compuestas de aloe vera y algunos extractos de hierbas. 


  • El equipo Aloe e-Cell de la Universidad Técnica de Rajasthan de la India creó baterías verdes de 1.5v que no afectan el medio ambiente. La 10ª edición de Schneider Go Green ya fue lanzada, con una gran final prevista en la Cumbre de Innovación de Las Vegas en junio de 2020.


Estos dispositivos ecológicos no causan contaminación en el suelo, agua o aire, ya que no utilizan metales peligrosos como el plomo y el mercurio. Además, no es explosivo y es seguro para el uso humano, ya que no hay electrolitos detonantes como el hidróxido de potasio. Los jueces ejecutivos de Schneider Electric y la academia valoraron la definición del problema del equipo, su solución realista y la excelente presentación.



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"Realmente podemos encontrar soluciones a problemas complejos que nos rodean. El énfasis de Schneider Electric en el uso de energía limpia, verde y sostenible, también es nuestra pasión", dijo el equipo de Aloe e-Cell. "Participar en Go Green in the City fue una experiencia increíble para aprender e interactuar con muchas personas en todo el mundo. ¡Alentamos a los jóvenes innovadores a ser audaces y compartir sus ideas!"

Encuentra ideas audaces para aprovechar al máximo su energía y recursos
Anunciado recientemente en la Semana del Clima de Nueva York 2019, Schneider Electric adopta un enfoque de colaboración para la sostenibilidad en línea con los "Objetivos de Desarrollo Sostenible" de las Naciones Unidas.

"Ya sea que se trate de decisiones comerciales, agendas de personas o gobernanza, nuestro compromiso con la sostenibilidad está en todo lo que hacemos. Pero necesitamos hacer más. "Go Green" es una forma de apoyar a la generación futura para que piense fuera de la caja. A través de sus ideas, podemos cocrear el futuro. Schneider Electric permite a todos aprovechar al máximo su energía y recursos. Todos estamos juntos en esto", afirmó Olivier Blum, Chief Human Resources Officer de Schneider Electric.  



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Lanzamiento de la edición 2020 en celebración del 10º aniversario
Lanzado en 2011, el interés en "Go Green in the City" ha crecido exponencialmente. Más de 113 mil estudiantes se han inscrito y presentado 18.800 ideas en los últimos 9 años. Solo durante el 2019, Schneider Electric recibió más de 23 mil aplicaciones de 165 países y más de 3 mil entradas, un nuevo récord para el concurso.

16 estudiantes finalistas de EE. UU., Brasil, Hong Kong, India, Filipinas, Reino Unido, Turquía y España dieron sus presentaciones finales en el Schneider Electric Innovation Summit Barcelona. Fue una gran oportunidad de aprendizaje para los estudiantes, con más de 3.500 clientes, socios, proveedores e influenciadores reunidos para discutir la transformación digital de la gestión y automatización de la energía.

Schneider Electric también ha anunciado el lanzamiento de su décima edición con el nuevo nombre "Schneider Go Green". Los 16 nuevos estudiantes graduados serán invitados a la competición final global en Innovation Summit Las Vegas en junio de 2020. El equipo ganador mundial tendrá la oportunidad de visitar el Instituto Tecnológico de Massachusetts y los laboratorios de Greentown en Boston para interactuar con las mayores empresas en Tecnología limpia y start-ups en los Estados Unidos.



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Cómo invierten los españoles





ESPAÑA / INVERSIÓN - El uso del teléfono móvil para gestionar inversiones es cada vez más habitual, gracias al avance tecnológico que han experimentado las plataformas de inversión, con las que en tan solo unos segundos, se pueden comprar acciones de empresas de cualquier Bolsa mundial, así como la posibilidad de invertir sobre una infinidad de índices bursátiles, materias primas, divisas o las recientes criptomonedas, con unos costes cada vez más ajustados.


  •   En el caso de los inversores españoles, es imprescindible que el Broker esté regulado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).  


Es por ello, que desde hace poco tiempo ha habido una "democratización" en los Mercados Financieros, haciéndolos cada vez más accesibles a cualquier persona. Durante el año pasado, según una encuesta de Popcoin -el gestor digital de Bankinter-, dos de cada cinco españoles, con capacidad de ahorro, decidieron invertir en algún producto financiero. Según este informe para el 51% el objetivo de la inversión era la conservación del capital, más que la eventual rentabilidad (36%), y el 41% estaba satisfecho con obtener un beneficio del 5%, mientras que un 24% afirmaba conformarse con batir la inflación.



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Existen apps que ofrecen una capacidad de inversión muy superior a las antiguas plataformas y que, además, brindan la posibilidad de estar "al tanto" de todo lo que sucede en el mercado de forma fácil, con vídeo-análisis de expertos en castellano y sin tener que estar pendiente, ya que es la propia aplicación la que nos notifica cada vez que sucede algo importante en el mercado.


Pero, ¿cómo son estos inversores?, ¿los españoles tenemos un perfil de inversor definido?,  ¿somos más cautelosos que nuestros vecinos europeos? Del mencionado estudio se desprende que existe un alto porcentaje de personas que invierten menos de 10.000 euros. Para éstos, encontramos los fondos monetarios, que son activos de renta fija a corto plazo y que ofrecen una rentabilidad aproximada de 0.10%, activos de renta fija a mayor plazo, que pueden llegar a rentabilidades de 0.5% y los activos de renta variable que tiene una rentabilidad anualizada del 6%.


Por tanto, el pequeño inversor ¿cómo debería actuar?. Según el analista de XTB, Joaquín Robles, "podemos diferenciar tres tipos de inversor: conservador, moderado y agresivo, siempre atendiendo a la situación personal de cada individuo, así como el objetivo que tiene para el ahorro". Y matiza que en estos momentos es complicado obtener una rentabilidad que supere a la inflación sin asumir riesgo. "Los bonos están en mínimos históricos presionados por los altos niveles de incertidumbre y las compras mensuales de activos por parte del BCE. Mientras que la renta variable, a pesar de haber ofrecido una rentabilidad de doble dígito durante este año, se encuentra en los niveles mas altos de la última década a media que los principales datos macroeconómicos están empeorando".



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Robles indica que "conociendo como está ahora la situación, para una cartera conservadora  aconsejaría invertir el 90% del capital en un fondo monetario, y el 10% restante en renta variable. Con esta distribución la rentabilidad anualizada podría llegar al 1% anual". En este caso el rendimiento es muy bajo, pero el principal objetivo para este perfil es la preservación del capital.


"Si nos vamos a un perfil moderado, la distribución del capital sería el 30% monetario, 30% activos de renta fija y 40% de renta variable". El experto indica que con esta distribución se pueden optar a rentabilidades ligeramente superiores al 3%, ya que todavía sigue habiendo una alta exposición a renta fija. 


Y ante un perfil "agresivo", desde XTB proponen destinar un 10% de fondos monetarios, 20% en activos de renta fija y el 70% en renta variable, con un objetivo de rentabilidad anualizada cercana al 6%.


Y estos tipos de perfiles, se podrían extrapolar a los inversores europeos, o ellos se diferencian claramente de los españoles. Joaquín Robles comenta que hasta hace poco los inversores españoles invertían la gran parte de sus ahorros en productos de renta fija, sin embargo, la escasa rentabilidad que estos ofrecen ha provocado un mayor interés por los productos de renta variable. Esta situación ha obligado a los inversores españoles a adquirir una mayor cultura financiera, ya que cada vez son más los clientes que desean sentirse partícipes en sus decisiones de inversión.


En renta variable, las posibilidades son mucho mayores, ya que hay productos para todo tipo de inversores, los que cuentan con menos conocimientos pueden optar por fondos de inversión gestionados por profesionales, por carteras modelo o comprando directamente un índice bursátil. Mientras que los más experimentados pueden gestionar su propio capital, gracias a la gran cantidad de activos que ofrecen los principales intermediarios financieros.


Y matiza que siempre "es muy importante a la hora de realizar inversiones contar con un intermediario que ayude al cliente para que consiga sus objetivos financieros, poniendo a su disposición la ayuda necesaria para desarrollar esta actividad. Además, tener muy en cuenta la  seguridad del intermediario, pues estamos tratando con productos financieros, por lo que la transparencia y la regulación deben de ser exquisitas". 


En el caso de los inversores españoles, es imprescindible que el Broker esté regulado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este aspecto es de suma importancia porque los clientes se sienten en todo momento protegidos por el regulador local, a diferencia de la mayoría de intermediarios cuya supervisión se realiza desde países con regulación más laxa como Malta, Chipre o Islas Mauricio, y que dejan a los inversores en una situación de profunda indefensión frente a su entidad financiera. Además, el capital de los clientes debe estar en territorio nacional, de forma que, en ningún momento la regulación y la supervisión puedan escapar del control del Banco de España.


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jueves, 23 de enero de 2020

Cómo construir el ‘Personal Branding’ en momentos de incertidumbre según Michael Page





EXPERTOS / LATAM / ESPAÑA - Mantenerse vigente en este periodo de incertidumbre económica será clave en la industria del reclutamiento, de acuerdo a Michael Page, compañía experta en reclutamiento especializado perteneciente a PageGroup. El esfuerzo que los profesionales le entreguen a su propio perfil ('personal branding') puede llevar sus carreras profesionales más lejos o potenciarlos en dónde se encuentren; mejorando sus condiciones laborales.

  •   El denominado 'Personal branding' es conocerse como profesional y trabajar a favor de las propias virtudes, ambiciones e incluso oportunidades de mejora 
 
"identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser diferentes y visibles, respecto a nuestro entorno o profesionales con características y carreras similares a las nuestras, será muy importante durante este 2020 para el crecimiento profesional. El construir el 'Personal Branding' definirá el cómo se relacionan con su entorno, tanto social como profesional, lo que a largo plazo, incidirá en sus objetivos laborales", comentó Ignacio Brain de Michael Page.  



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El denominado 'Personal branding' es conocerse como profesional y trabajar a favor de las propias virtudes, ambiciones e incluso oportunidades de mejora. Una persona consciente de sus aptitudes personales y sociales, puede manejar de mejor manera sus relaciones y expectativas laborales, incluso detectar las de sus compañeros de trabajo y aprender de ellas.

Las ventajas de ponerla en la práctica, es que gracias a ello se genera una diferenciación en el mercado y puede ser muy provechoso a la hora de postular a un nuevo trabajo o ascender. Los perfiles son cada vez más elegidos de acuerdo a las características y habilidades del candidato, más que por los conocimientos técnicos que éste tenga. Muchas veces el empleador, ante dos candidatos que estudiaron la misma carrera en universidades similares, con dominio del mismo idioma y conocimientos técnicos similares, deciden la contratación de acuerdo a la personalidad y a cómo es o muestra. 



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Cualquier persona puede trabajar su marca. Lograrlo muchas veces es sinónimo de libertad laboral y social. Por eso los expertos de Michael Page presentaron algunos pasos a considerar para desarrollar esta habilidad:


1. Formarse constantemente
Nuestro mejor proyecto e inversión, somos nosotros mismos. Instruyámonos y aprendamos sobre la actividad o materia que nos motiva hasta ser un referente en ese tema para nuestro entorno.

2. Networking
La calidad y el tipo de relaciones dicen mucho de quiénes somos. En lo posible, se debe tratar de ampliar el entorno, tanto con personas comparten nuestras mismas motivaciones y gustos como con las que no. Estas últimas nos darán otra visión sobre eso y se puede aprender mucho de ellas. Un consejo es trabajar las propias redes sociales, tanto LinkedIn como Instagram para ampliar el círculo con otras personas. Se recomienda mantenerse activo, ya sea compartiendo temas de interés, comentando contenido de otros partners y cuidar la imagen que se entrega en estas mismas.

3. Generación de valor
Generar y transmitir valor nos hará más fácil las relaciones. El entorno nos percibirá como un emisor con contenido y un elemento diferenciador por entregar. Generar contenidos que sean de interés para la audiencia, hace que la marca personal se valorice, ya que te considerarán como una fuente de información fiable y contrastada. LinkedIn y Twitter son buenas herramienta para realizar este paso.

4. No compararse con el resto
Probablemente el éxito o fracaso de otro se debió a su propio trabajo y motivación por lo lograrlo, lo que no condiciona mi estrategia. Cada uno debe enfocarse en su propio camino, ya que todos tenemos resultados diferentes en distintos periodos de tiempo.




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La Guía Weber 2020, nueva edición de un documento de referencia para el profesional de la construcción




España (EUROPA) - Saint-Gobain Weber presenta una nueva edición de esta prestigiosa herramienta. La Guía Weber 2020 supone una completa documentación elaborada por el personal técnico de la compañía conjuntamente con diseñadores e ilustradores, en donde se recogen las nuevas soluciones, útiles y duraderas, orientadas tanto a obra nueva como a renovación, que aumentan la calidad de vida en armonía con el entorno.

  • Una compilación de soluciones constructivas con más de 25 años en el mercado.

En este nuevo documento se mantiene la línea renovada que ya se había adoptado en la anterior edición donde se percibe un avance en su contenido, así como en el concepto y replanteamiento a la hora de encontrar la información, haciendo de esta herramienta un documento moderno, completo, versátil y cómodo para el usuario, donde podrá acceder a una amplia gama de información y recursos prácticos. 



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  La Guía Weber 2020, está especialmente diseñada para que el usuario pueda encontrar rápidamente la situación particular que tiene en su obra, a partir de una serie de proyectos que se incluyen, y en los que existen numerosas circunstancias a resolver. Un completo manual de 303 páginas que ofrece información detallada y soluciones adecuadas de una manera clara y didáctica, con un enfoque eminentemente práctico y más de 600 fotografías e ilustraciones para que los profesionales de la construcción puedan afrontar con seguridad la mejor solución para cada situación o solventar con éxito aquellas aplicaciones especiales que la propia obra requiera, y siempre con una orientación técnica para cada caso, así como consejos de uso, y productos a emplear por orden de aplicación. 


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Esta nueva edición, ya disponible en el mercado, incorpora las distintas novedades en productos de aislamiento, revestimiento y renovación de fachadas, así como impermeabilización y tratamiento de humedades: webercal liso, webertherm base plus, membranas líquidas, la gama webertene, weberneto clean / weberneto s400 y sistemas weberdry.


En la guía también se puede acceder a los productos individualmente con la información más relevante de cada uno de ellos, además de una serie de servicios e información complementaria que será de gran ayuda en el día a día de los usuarios.

La Guía Weber 2020 se puede conseguir de forma totalmente gratuita en formato papel a través de su distribuidor habitual, o bien en la página web de Saint-Gobain Weber en formato digital e-book y PDF.


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miércoles, 22 de enero de 2020

La carne de cerdo forma parte del equilibrio ideal para alimentación deportiva


  


Chile - Calidad nutricional, eso es lo que buscan los deportistas y las personas que se ejercitan a conciencia para tener un óptimo rendimiento en las disciplinas que practican. Por lo general, se ingieren altos niveles de proteína (vacuno, pollo, pavo, pescado y cerdo) para crear y resguardar la musculatura. En este sentido, el cerdo de capa blanca de origen español, se caracteriza por ser magro y sus derivados cárnicos son bajos en grasas saturadas y con un índice menor de sodio, lo que permite que en dosis adecuadas contribuyan a ese objetivo, además de tener un buen perfil lipídico. Por esto son recomendadas fisiológicamente  para complementar el desarrollo de actividad física.

  • La carne de cerdo de capa blanca se ajusta al perfil lipídico recomendado (en una dieta equilibrada) ya que un tercio de sus grasas son saturadas y el resto monoinsaturadas

Quienes realizan deporte de forma constante suelen enfrentarse a una situación poco común y es que a la hora de pensar en su alimentación, no solo deben cubrir sus necesidades nutricionales básicas, si no que también deben suplir el gasto adicional que genera la disciplina practicada, desde este punto de vista la ingesta de nutrientes y otros suplementos aumenta.  



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Desde la organización Interprofesional del Porcino de Capa Blanca español (INTERPORC) señalan que "Los productos de cerdo, incluso los de tipo elaborados como el jamón cocido o el serrano son alternativas que no se deben dejar de considerar porque son una fuente  importante de hierro, aportando a la correcta formación de glóbulos rojos.También el lomo aporta las vitaminas B1 y B6,  siendo la segunda una buena fuente para ayudar disminuir el cansancio y la fatiga, esta carne aporta esta vitamina y ayuda a que el deportista se sienta menos fatigado… y así ". 



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En cuanto al contenido de grasa de este tipo de alimentos , como mencionamos con anterioridad, la carne de cerdo de capa blanca se ajusta al perfil lipídico recomendado (en una dieta equilibrada) ya que un tercio de sus grasas son saturadas y el resto monoinsaturadas. Elemento de suma importancia, ya que el bajo consumo de grasas saturadas ayuda a mantener los niveles normales de colesterol sanguíneo y en consecuencia reducir los riesgos de enfermedades cardíacas.




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Datisa considera que en 2020 las pymes gestionarán mejor su conocimiento, además de sus recursos



Marta Romero, responsable de gestión de personas de Datisa


España (EUROPA) - En el entorno de las pymes resulta clave poder aprovechar y también transferir el conocimiento desde el lugar en el que se genera hasta el sitio en el que se debe utilizar. Este "viaje" del conocimiento debe ser fluido y seguro y debe facilitar el trabajo colaborativo, incluso, entre diferentes entornos de trabajo. Por ejemplo: si los datos financieros aportan un conocimiento amplio y detallado al responsable financiero sobre la situación económica del negocio, este conocimiento debe poder ser accesible, también para el responsable comercial quien, se beneficiará de él para diseñar nuevas políticas y estrategias comerciales.

  •   Gestionar el conocimiento requiere de un compromiso explícito por parte de toda la empresa -también de sus directivos- que deberán hacer que los diferentes estamentos del negocio sean, no solo permeables, sino, además, proactivos.   

Es decir, no solo es estratégico poner los datos al alcance de las personas relevantes, sino que, hay que dar un paso más allá y apostar por el intercambio del conocimiento que se genere y/o se adquiera. Todo ello exige, además de las soluciones tecnológicas adecuadas, el desarrollo de competencias y habilidades específicas. Ahora bien, la gestión eficiente del conocimiento reporta beneficios tangibles al aumentar el valor del negocio ya que, resulta fundamental a la hora de alcanzar los objetivos propuestos, permitiendo, incrementar las ventas, mejorar la relación con clientes y/o proveedores o facilitar el acceso a nuevas fuentes de financiación más seguras y rentables.



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Marta Romero, responsable de gestión de personas de Datisa dice que "una de las claves para gestionar el conocimiento con éxito en una pyme, es implementar procesos flexibles en los que el intercambio de información sea fluido y constante. Es decir, de nada sirve que una persona sepa hacer algo muy bien si no comparte con el resto del equipo su "secreto", llamémosle habilidad, capacitación, conocimientos… Tampoco sirve de mucho disponer de la información detallada al milímetro si no se cuenta con el conocimiento necesario para interpretarla y aplicarla."


Gestionar el conocimiento requiere de un compromiso explícito por parte de toda la empresa -también de sus directivos- que deberán hacer que los diferentes estamentos del negocio sean, no solo permeables, sino, además, proactivos. Pero, desde el punto de vista de la gestión empresarial, la gestión del conocimiento también implicará la implementación de nuevos modelos de relación con las personas, el diseño de nuevos procesos y, por supuesto, la aplicación de nuevas soluciones tecnológicas que agilicen, que flexibilicen y que den soporte a esas nuevas políticas. 



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En 2020 las pequeñas y medianas empresas buscarán ser más productivas, liderar o mejorar su posicionamiento de mercado o identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Y lo harán a través de procesos de gestión del conocimiento mejorados y un aprovechamiento más eficiente de sus recursos. Con respecto a la gestión del conocimiento las pymes recurrirán, entre otras muchas opciones a su disposición; a la formación, las comunidades de práctica en las que expertos en una materia profundizan sobre temas concretos para trasladar luego el conocimiento adquirido al resto de la organización o las comunidades internas de aprendizaje para quienes quieran adquirir nuevos conocimientos que poder compartir con el resto.


Y, con respecto al aprovechamiento eficiente de sus recursos, las pequeñas y medianas empresas buscarán la complicidad de los ERP más modernos del mercado. En este sentido, triunfarán los sistemas que proporcionen amplias funcionalidades en sus versiones estándar, una amplia batería de servicios adicionales y que aporten la velocidad, la facilidad de uso y la seguridad que necesitan los negocios de la era digital. Y, en todo caso, las pymes depositarán su confianza en aquellas soluciones que, de verdad, muestren un impacto medible sobre la rentabilidad de su negocio.



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